الفصل الثامن عشر
المدير الغربي: يسعى لتثبيت قدم الشركة.
المدير العربي: يسعى لتثبيت قدمه في الشركة.
المدير الغربي: يحترم آدمية الموظف.
المدير العربي: لا يعرف يعني آيه آدمية!!.
المدير الغربي: يبدأ كلامه بجملة "أنا أعتقد".
المدير العربي: يبدأ كلامه بجملة "أنا قررت".
المدير الغربي: تتفانى في العمل يرقيك.
المدير العربي: تتفانى في مدحه يرقيك.
المدير الغربي: يضع لك خطة تتناسب مع قدراتك.
المدير العربي: يضع لك خطة تتناسب مع خيالــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــه.
المدير الغربي: يثق فيك.
المدير العربي: يثق في نفسه.
المدير الغربي: يتحدث معك بصراحة.
المدير العربي: يتحدث معك بوقاحة.
المدير الغربي: مسموح لك أن تشكيه.
المدير العربي: مسموح لك أن تمدح فيه.
المدير الغربي: يناقشك إذا طلبت الاستقالة.
المدير العربي: يدفعك إلى الاستقالة.
المدير الغربي: يعاملك حسب حالتك النفسية
المدير العربي: يعاملك حسب حالته المزاجية
المدير الغربي: يقول لك: "Good Morning"
المدير العربي: يقول لك: "أنت جيت؟"
المدير الغربي: يفضل أن يمدحك أمام الآخرين.
المدير العربي: يفضل أن تمدحه أمام الآخرين.
المدير الغربي: تجد معه يوم حلو، ويوم مر.
المدير العربي : تجد معه يوم مر، ويوم أمر.
المدير الغربي: يراقبك.
المدير العربي: يتجسس عليك.
المدير الغربي: يطور أفكارك وينسبها لك.
المدير العربي: يسرق أفكارك وينسبها لنفسه.
المدير الغربي: تطلب منه إجازة.
المدير العربي: تترجى منه إجازة.
المدير الغربي: يهنئك بالعيد.
المدير العربي: يطلب منك العمل في العيد.
المدير الغربي: يرى مستقبلك واعداً.
المدير العربي: يرى مستقبلك في يديه.
المدير الغربي: يمسك أعصابه إذا اختلفت معه.
المدير العربي: يمسك في زمارة رقبتك لو فكرت في الاختلاف.
المدير الغربي: ينتظر سماع رأيك في العمل.
المدير العربي: ينتظر سماع رأيك فيه.
المدير الغربي: يثير أفكارك.
المدير العربي: يثير أعصابك.
المدير الغربي: يناقشك بالصوت.
المدير العربي: يناقشك بالسوط.
المدير الغربي: يريدك أن تقول "أنا أقترح"
المدير العربي: يريدك أن تقول "أنا أؤيد"
المدير الغربي: يجيب مكاسب من أجلك.
المدير العربي: يجيب أجلك.
المدير الغربي: كلمته مثل السيف.
المدير العربي: كلمته زي الزفت.
المدير الغربي: بقراراته يرفعك
المدير العربي: بقراراته يخسف بك الأرض.
المدير الغربي: يعاملك بالتي هي أحسن.
المدير العربي: يعاملك بالتي هي في قدمه!!!.
رئيس العمل المُشاكس:
إذا التحقت بوظيفة في إحدى الشركات، وإذا كانت وظيفتك هذه تقابل احتياجاتك المادية من مرتب مناسب واحتياجاتك المعنوية من طبيعة عمل تلائم قدراتك، وما كنت تحلم به، فهذه مؤشرات إيجابية لنجاحك في هذا العمل.
هذا بالإضافة إلي زملاء العمل الأعزاء، بعيداً عن كل ذلك ما الحل إذا كان المدير هو المشكلة التي تقابلك وتؤرق حياتك؟!، لأن كافة العناصر الباقية إن وُجدت بها مشاكل فمن السهل التعامل معها والتغلب عليها. وإن كان هذا النوع من الرؤساء يطلق عليهم "رؤساء بدائيون" إلا أنهم موجودون بالفعل، وطالما أن هذا أمر واقع، لابد أن يكيف الفرد نفسه علي التعامل معه بالحدود التي لا تسبب له ضغوطاً، وهذه بعضاً من الأسئلة التي ربما قد تدور بذهنك:
كيف تتعامل مع رئيس العمل الصعب؟
التعامل مع رئيس عمل صعب المراس يدخل ضمن إطار التحدي الذي يوضع فيه الشخص، وإما أن يُثبِت كفاءته أو فشله، وهى شيء جدير بالدراسة والتطبيق في نفس الوقت، لابد وأن تتفهم أولاً الأسباب التي تدفع "جناب المدير" للتعامل معك بهذا الأسلوب ومع باقي الموظفين. أفترض دائماً أن هذه ليست طبيعته لأنه يتصرف بمنطقية شديدة، وما يدفعه لهذا السلوك هي الضغوط التي تكون علي عاتقه، وأن الفرصة دائماً متاحة لتقويم السلوك، أما إذا كان الأمر يصل إلي حد تصرفات تنم عن الكراهية وإلي أسلوب ينقصه الاحترام المتبادل بعيداً عن أعباء العمل المطلوبة منه فهذا ليس بالشيء الهين والذي لابد من التوقف عنده حتى ولو للحظة واستشارة الغير ممن تثق بهم ليقيموا حلولك.
كما أنك بحاجة أيضاً إلي التعامل مع مشاعرك السلبية تجاهه بغض النظر عن سلوكه غير الحميد بطريقة إيجابية، فلا تدفع نفسك إلي الوقوف أمامه بشكل هجومي ومن منكما سينتصر علي الآخر؟، وبمجرد أن تتفهم طبيعة سلوكه، وبتعديل سلوكك السلبي ممكن أن يكون هناك حل للمشكلة.
ماذا إذا وجه إليك نقد غير عادل؟
لابد وأن يكون رد فعلك إدارة نقاش معه وليس مواجهته لأن هناك فارقاً كبيرا بين الاثنين، وأقرب تشبيه لذلك الزواج فعندما تظهر شكوك في سلوك أحد الطرفين لابد وأن يكون هناك تعقل في إدارة المناقشة وإلا سيحدث انشقاق في العلاقة.
ماذا إذا كان النقد إيجابياً؟
من الصعب تقبل شيء من الشخص الذي لا يتصرف بعدل، لكن لا مانع من تقبل نقد بناء والاستجابة له وهذه المرة بدون مناقشة – أستمع إلي النقد علي أنها معلومات ذات قيمة لإصلاح أدائك ولا تأخذه بمحمل شخصي، لابد أن يكون هناك فصل تام بين الأنا الشخصية وأنا العمل. سيطر علي مشاعرك في ألا تكون ردود أفعالك بدافع ذاتي أو دفاعي، ولتنتهز هذا النقد في أن تتعاون مع رئيسك في تطوير خطة العمل، ولتكن شريكاً معه في هذه الخطة بدلاً من أن تكون ضحيةً لصراع القوى.
هل يمكن الفرار من عقاب رئيس العمل؟
حاول ألا تغضبه إذا كان سريع الغضب ومن السهل إثارته، وهذا منفذ آخر لجناب المدير، وهو الافتراض بأن الموظف لا يستطيع نقاش أمور العمل معه بالطريقة المنطقية (مع أن ذلك لا يمكن تطبيقه في جميع الأحوال) ينبغي أن تكون دبلوماسياً في حوارك؛ وبذلك تستطيع أن تمتص غضبه.
كيف تتعامل مع الضغوط الخارجة عن إرادتك؟
وهذه هي آخر الفرص بالنسبة لمديرك، الضغوط تختلف من شخص لآخر في مكان العمل والذي قد تتصوره ضغوطاً نفسية عليك من جانب مديرك قد لا يفسره الآخرين من زُملائك بهذه الصيغة والعكس صحيح، ولابد أن يكون لديك القدرة علي التحكم المستمر في هذه الضغوط وحلها الوحيد هو ضبط النفس مع هذا المدير المشاغب.
يتبع >>>>>>>>>>> وطد علاقاتك بزملاء العمل
تعليقات الأعضاء