متى كان العامل مطمئنا على صحته وعمله ومستقبله وأولاده وبعيداً عن الخوف يكون بحالة أمن كلي ومحاط بضروب مختلفة من التأمينات الاجتماعية ضد حوادث العمل وأمراض وأخطار المهنة والشيخوخة والبطالة والوفاة فالعدل أساس الأمن؛ وينعكس ذلك إيجابياً على العامل، والشعور بالأمن شرط ضروري من شروط الصحة النفسية السليمة، وإذا كان أمن الفرد أساس توازنه النفسي فأمن الجماعة أساس كل إصلاح اجتماعي, وقد أشارت البحوث إلى علاقة الحوافز المادية والمعنوية بصحة العامل النفسية وزيادة إنتاجه. اقرأ المزيد

يرى البعض أنه من الضروري عند تطبيق نظم الحوافز المادية وضع النواحي التالية في الحسبان: 1- قياس الأداء: أي بوضع كل مجموعة متشابهة معاً ليسهل قياس الأداء بالنسبة لكل مجموعة مهنية على حده حتى يمكن معرفة عدد الوحدات التي يمكن إنجازها في زمن معين وبطبيعة الحال فإن لكل عمل سواء كان العمل بسيطا ً أو معقداً بطريقة أحسن لأدائه يمكن التوصل إليها باستخدام أسلوب دراسة الوقت والحركة والذي يؤدي إلى الحركات العامة وإلغاء الحركات الطائشة التي لا لزوم لها. اقرأ المزيد

تتعدد أشكال هؤلاء الحوافز وتختلف صورها من مؤسسةٍ إلى أُخرى وتتمثل هذه الحوافز في المكافآت المادية، ويعتبر الحافز النقدي المادي من أهم طرق الحوافز في أيامنا هذه، وذلك لأن النقود تُشبِع كل حاجات الإنسان المُعاصر تقريباً وهي حقيقة واقعة وقابلة للتداول بعكس الوسائل الأخرى والتي قد تُعبَر مجردة وتافهة بالنسبة لبعض العاملين، وبالإضافة لذلك فإن الحوافز النقدية تتسق مع مفهوم الناس في الظروف الراهنة عن العمل كنشاط يقدمه العمال وغيرهم في مقابل وسائل كالنقود أو المنزلة والمكانة الاجتماعية أو المشاركة في أسهم وأرباح الشركات والمصانع المنتجة، وهذه الوسائل تهيئ للعاملين إشباع حاجاتهم الفطرية خارج نطاق عملهم. اقرأ المزيد

- العمل ببساطة هو مكان تتكسب منه تكاليف معيشتك (أكل عيشك)، فإذا كان راتبك الرسمي الشهري أربعة آلاف درهم بينما مصروفك ومصروف أسرتك الشهري هو خمسة آلاف درهم لدفع فواتيرك؛ لذا أنت سَتعمل وقتاً إضافياً لتغطية الألف درهم التي هي زيادة في إنفاقك عن راتبك الشهري الرسمي، لَكنَّك إذا كنت مستمتعاً بعملك فلن تجد أي غضاضة في العمل لأوقات إضافية، ومهما كان طول ذلك الوقت؛ فأنت تشتق احترامك لنفسك مِن الحقيقة الهامة بأَنك تَعمل عملاً مُحترماً من الآخرين، ورغم كل ذلك فقد تمر بحالتين مزعجتينِ: اقرأ المزيد

كيف تتمتع بعلاقة جيدة مع مرءوسيك في العمل كيف تُكوِّن معهم مساحة من الود؟؟ كل مدير فينا من أجل أن يكون ناجحاً لابد أن يفتح هذه النوافذ: - استمع إلى وجهات نظر مرءوسيك واحترمها مهما كانت. - شجع مرءوسيك على تقديم انطباعاتهم عنك وعن أدائك في العمل. - اشترك مع مرءوسيك في الأعمال الترفيهية كالرحلات والمسابقات. اقرأ المزيد

كيف نوطد علاقاتنا بزملائنا في العمل؟، كيف نفتح نوافذنا عليهم ونجعل علاقاتنا بهم تفاعلية؟، - إذا هاجمك أحد الزملاء لأي سبب، حاول أولاً أن تمتص غضبه، حاول ألا تنفعل، ولو كان لك عنده حقاً فلا تتعجل في أخذ حقك، فإن كان لك حقاً فستأخذه منه وهو صاغر ولو بعد حين. - إذا انتقد أحد الزملاء تصرفاً أو سلوكاً بدر منك فلا تحاول أن تكون دفاعياً في ردودك، بل أدر معه حواراً منطقياً إيجابياً لبقا.ً - تيقن أن زميلك الذي يتعامل معك هو المرآة التي من خلالها تستطيع تحسين صورتك وسلوكياتك من خلال نصحه وحديثه تستطيع أن تغير من عاداتك وتصرفاتك. اقرأ المزيد

المدير الغربي: يسعى لتثبيت قدم الشركة. المدير العربي: يسعى لتثبيت قدمه في الشركة. المدير الغربي: يحترم آدمية الموظف. المدير العربي: لا يعرف يعني آيه آدمية!!. اقرأ المزيد

هناك ثلاث صفات لا بد من توفرها في القائد الإداري الناجح: - صفة عقلية خالصة: وهي القدرة على معرفة القرار الصحيح، الحكمة هي جوهر الصفة الأولى. - صفة نفسية خالصة: وهي القدرة على اتخاذ القرار الصحيح، والشجاعة هي جوهر الصفة الثانية. - مزيج من الصفة العقلية والنفسية: وهي القدرة على تنفيذ القرار؛ والمهارة هي جوهر الصفة الثالثة، وهذه المهارة تشمل فيما تشمله: القدرة على التحفيز, والقدرة على شرح القرار, والقدرة على إزالة العقبات, والكثير من الصبر. اقرأ المزيد

هناك أساليب عملية تساعدك على بناء علاقات جيدة والحفاظ عليها بكفاءة وهي: 1. أعمل على تكوين علاقات متنوعة وحافظ عليها: تمتع بعلاقات متعددة مع الرؤساء والزملاء والعملاء والأصدقاء، فكل هؤلاء سوف يساهم بصورة مباشرة أو غير مباشرة في بناء مستقبلك الوظيفي. 2. ركز على العلاقات لا الشخصيات: في علاقاتك مع الآخرين ركز على نوعية العلاقة بغض النظر عن شخصية طرف هذه العلاقة. اقرأ المزيد

هناك علاقة طردية بين ازدياد الإنتاجية وجودة العلاقات الإنسانية؛ فكلما كانت هناك علاقات إنسانية متينة أدى ذلك لزيادة الإنتاجية، والعكس صحيح. ترجيح بناء العلاقات الإنسانية لصالح زملاء العمل: أهم علاقة تقيمها في العمل هي مع رئيسك المباشر وزملاء العمل، والذي بدوره سيزيد من إنتاجك مما يجعلك محط إعجاب رؤسائك بالعمل. اقرأ المزيد